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物業管理服務要做到“五知”

     管理是物業公司的根本任務,服務是貫穿于整個物業管理工作的連線,只有管理與服務工作兩手抓,才能將我們的物業管理工作水平真正提高到一個較高的水平。 服務對象是客戶,客戶的滿意度,是衡量物業管理服務的標準。因此,一切服務工作都應圍繞這個核心。


一、知人

       知道服務對象是誰。一個管理區域有著千百之眾的人群,這是一個比較繁雜的群體,有男女老幼,有當官的,也有為民的,有富裕的,也有貧寒的,有素質高的,也素質低的。 因此我們對服務對對象盡量做到熟知,很有利于有針對性的做好服務。

二、知心



要了解為客戶服務的心里需求,一般來講,客戶有以下十個方面的需求:

(1) 客戶需要受到尊重——“客戶是我們的衣食父母”;

(2) 客戶需要誠信——“誠信是打開客戶心靈之門的金鑰匙”

(3) 客戶需要受到關注——“客戶的冷暖我先知”;

(4) 客戶需要及時溝通——真城面對、坦誠直言;

(5)客戶需要小區安全——安全才是美夢的港灣;

(6) 客戶需要優美環境——好環境才有好心情;

(7) 客戶需要服務的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱;

(8) 客戶需要看到員工的微笑——員工生機勃勃,滿面春風;

(9) 客戶需要家的感覺——勝似親人一家人;

(10) 客戶需要超值享受——“這點費用交得很值”
 

三、知愛


      要用愛的偉大力量去愛客戶。愛博大精深,愛像陽光雨露,滋潤萬物,愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對客戶愛得深厚,我們的服務追求才會無怨無悔, 我們要有博愛的胸懷, 才容得下客戶的一切。

四、知事


      知道物業管理服務工作具體事務,只有知道要做什么事,才能爭取服務主動性,物業管理服務最怕心中無數,心中無數就會被動挨打。

五、知為



     知道每件服務工作怎么去做。既要符合法律、政策要求,又要符合情理道德規范。物管企業要長期提倡向雷鋒同志好好學習,人人爭做好人好事。

保證服務質量的五個方面:


1、 追求物業管理服務質量——做到精益求精,細致入微,持續改進,無可挑剔:

2、 樹立物業管理服務形象——語言帶微笑的親和力,行為顯文明的感染力:

3、 提高物業管理服務能力——力求職業化、專業化,員工做到一門精多門通:

4、 講究物業管理服務特色——根據客戶的需要,不斷推出具有特色的個性化服務;

5、 注重物業管理的服務效果——客戶的滿意率+驚喜+社會口碑;
 

做好物業管理服務四點要求:



1、 堅持物業管理服務目的的一致性。

2、 物業管理服務要有透明度。

3、 要保持物業管理優質的持久性、擴展性。

4、 加強物業管理服務的規范性。

 
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